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湖南金纜電工科技有限責任公司 -新聞動態-不做職場植物人

不做職場植物人

    

    歷史的發展機遇培育了年產能超1萬億元的中國電纜產業,而在當前工業化思維和互聯網思維相互碰撞的時代,傳統電纜企業正面臨“不玩互聯網一定會死,玩互聯網可能立刻會死”的轉型尷尬期。更能彰顯消費者主權的互聯網或將成為中國電纜企業行走江湖的一條強有力的“大腿”。

面對互聯網時代的戰略機遇,傳統電纜制造業并沒有一成不變。國內部分電纜企業堅信“向互聯網轉型,勢在必行”,并付諸實踐,公司從傳播層面互聯網化,到渠道層面互聯網化,在網絡上樹立品牌形象,社會化媒體成為電纜企業營銷新利器。

編者今日在主流電商平臺上以“電線”為關鍵詞搜索了相關電線產品銷量,以淘寶為例:涉及關鍵詞“電線”的產品近24萬種,其中遠東電纜BV2.5單芯銅線100米以3803單的月銷量排名第一,按148元單價計算,BV2.5電線月銷售額達56萬元。

傳統電纜制造企業觸“網”不僅是為了產品營銷,更重要的是搜集用戶數據。經過分析用戶在網絡上產生數據,有助于企業進行預測和決策。電纜企業必須構建自己的大數據平臺,小企業也要有大數據。

全球首家“試水”電商的電纜企業——遠東控股集團有限公司,公司董事局主席蔣錫培在接受電纜網記者采訪時表示,做企業,信息就是財富,現在數據更是財富。電纜企業少不了要跟電子商務融合,現在遠東買賣寶網絡科技有限公司積累了大量的交易數據,包括電纜材料交易數據、電纜產品交易數據等。

互聯網正加速與傳統電纜產業融合,在線業務成為電纜企業新的發展模式和利潤增長點。電纜企業需要用開放、平等、融合的心態積極面對互聯網,擁抱互聯網,在求變中發展,求新中做大,求實中做強。懷揣夢想、勇氣和智慧,開拓創新,方能迎來一個更加明媚的未來。


    豬八戒一出場就給人不好的印象:肥頭大耳,貪戀女色。他玩世不恭,自私自利,有什么東西總是自己先吃,不顧及別人。喜歡推卸責任,遇到困難總是往后躲,所以他不適合擔任很重要的工作。但是他善花言巧語,能說會道,不愧為唐僧最疼愛的徒弟。而且他性格開朗,很會為人處事,一口一個“猴哥”、“沙師弟”常常叫得人心里美滋滋的。所以豬八戒在企業中很適合承擔人事部的工作,搞一個人力資源管理的工作給他做。但他貪圖女色,自私自利的性格特點可能會導致組織內部的‘近親繁殖’,也很可能會為一己之私而做出對公司不利的事。綜上看出,豬八戒似乎更適合去做營銷之類的工作。他察言觀色的能力使得他可以根據不同的對象采取不同的方式來介紹企業的產品。
      我們對團隊的管理層次進行分析,這個團隊的管理層次基本呈金字塔形,而且是扁平的。其中唐僧為最高領導者,孫悟空為高層領導,豬八戒為中層領導,沙僧為基層人員。在這個金字塔中,基層工作人員可以與高層領導直接對話,而且各部門之間可以相互交流,這樣就提高了工作的效率。這個團隊的管理還存在自主性,靈活性。比如,有時唐僧被抓,孫悟空便自動成為最高領導者;如果孫悟空被趕走,豬八戒便自動進入高層。這樣的管理制度使得團隊的應變能力有了極大的提高,避免出現群龍無首的困境。員工之間在一定程度上可以相互制約,這對團隊的和諧很重要。例如,唐僧可以用緊箍咒制約孫悟空,孫悟空除了用領導的身份制約豬八戒外,還可以使用武力,而豬八戒則通過告狀來制約孫悟空。
      細細品味《西游記》,你會發現很多值得我們學習,值得現代企業學習的地方。這個取經團隊之間成員的互幫互助,齊心協力;唐僧對‘三個員工’的管理模式和方法;他們不畏艱難的精神以及一心要達到目標的態度…
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